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“每日一报”制度助力工程顺利推进
编辑:   发布日期:2017-02-21 16:53:01   查看次数:1672 次

        为加强团队建设,提高部门员工实行力与工作效率,保证各在建以及新建工程的顺利开展,今年以来,集团工程管理部继续沿用去年年底开始实行的“每日一报”制度,取得了良好的效果。
        据了解,每天晚上六点刚过,集团工程管理部各项目负责人就开始在工程管理部工作微信群上汇报当日的完成情况以及翌日工作安排情况。就工程推进过程中的一些节点及难点问题,各项目负责人还会进行认真梳理排查,分析存在问题,倒排工程工期并制定明确工程建设计划 ,为后续逐条对照检查、跟踪、督促起到了催化剂作用,助力工程顺利推进。
        据悉,在今年的集团负责实施的江宁区东山片区水体环境综合整治工程中,工程管理部坚持贯彻落实好12条黑臭河“每日一报”制度,就是这种清淤量、整治量的积少成多以及以小见大的形式,受到了集团领导以及区领导的高度肯定。
       “ 每日一报”制度的实行,有利于促进部门员工进一步强化工作计划性安排,及时发现并解决存在的问题,提高工作效率。

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